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用户增长中你不知道的这几点『获客篇』
2024-11-20 12:05

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用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

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2021马上就要过去了,今年,中国互联网公司的增长普遍按下了暂停键,从目前疲软的股价上也可窥探一二。正所谓“得流量者得天下”,流量的价值不言而喻,而流量的本质是人。因此对于一款产品如何全链路服务好我们的用户,便成了大家共识的关注点。而「用户增长」则是将这一整套流程体系化的总称。

根据对《增长黑客》书中内容的理解用户增长是通过数据的手段,指引产品找到最佳的增长策略。而我们常听到的「AARRR增长模型」,则是通过新增、留存、回流、传播、营销打通增长的整条链路,作为用户增长的方法论模型,在服务好用户的前提下,完成产品价值变现。当然还有衍生出来「RARRA增长模型」

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

小火龙认为用户增长=用户生命周期的管理,如果把用户增长绘制成一张坐标图的话

  • X轴用户生命周期的各阶段,表征用户在产品中的“年龄”。涵盖:潜客期、新用户期、成长期、成熟期、衰退期、流失期。(图中黄色部分
  • Y轴:用户生命周期各阶段中产品要做哪些才能更好的服务用户。涵盖:业务策略,以及辅助业务制定策略的数据分析支持。(图中蓝色、绿色部分
  • Z轴贯穿用户增长始末的核心内容。涵盖但不限于:用户画像、用户增长模型、用户决策心理地图、迭代实验等。(图中粉色部分

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

本期小火龙会先和大家分享「潜客期」产品是如何获客的,以及数据分析在其中所产生的价值,其余内容会在后面和大家见面。

「获客期」为用户增长的首个环节,因为只有用户开始使用我们的产品,才有机会谈及用户增长。在这个阶段目的是尽可能的获取更多优质的用户,因此在制定策略之前,我们要先对自身产品及用户有一个清晰地定位,这里可以参考「商业画布」思维,虽然不完全一致,但是思路是可以借鉴的。

 

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

回到用户增长获客方面,我们要重点考虑三个问题

① 明确产品的「核心价值」

在让用户应用你的产品之前,首先你要清晰产品能给他们带来什么,它的核心价值是什么,这样才能倒逼出要获取哪一部分目标群体。

举个我常用APP的栗子「健身软件 - keep」

产品slogan是“自律给我自由”,通过健身教学+饮食指导+装备购买,形成完整的健身解决方案,将“人+健身+场景”有机的结合起来。其核心价值是带动没时间或者不想去健身房的朋友,随时随地进行轻量级健身。

② 明确产品的「受众群体」

在对自身产品有了清晰认知之后,便要定位我们的目标群体,在何种场合、以何种方式,touch到他们。即「用户+渠道+手段」的结合

举个栗子「健身软件 - keep」

根据对于产品的理解,keep目标群体定位为“健身小白”。根据市场调研,目前健身市场90后占据半壁江山,达到50%左右,这部分人群目前基本处于职场的初中级阶段。因此,早期的keep采取签约大V网红,在QQ群、豆瓣小组、百度贴吧等投放优质内容;等到规模扩大后,线上增加信息流广告,线下增加办公楼宇间广告,围绕受众群体聚集地进行推广。

③ 了解产品的「市场现状」

在选择渠道投放之前,仍需要对目前产品所处的市场有充分的了解,有助于产品制定推广方案。包括但不限于以下方面政治方面、经济层面、技术层面、市场环境层面、竞对层面等

在充分了解自身产品及用户之后,便可开始探索如何获客。获客有很多方式,归总来看主要涵盖「付费渠道」「免费渠道」两大方向,其中每个方向又可划分为N个子方向,分享一下我总结的获客渠道明细,大家可以参考。

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

虽然获客渠道方式有很多,但也不是随便投放的,需要评估投放的「性价比」,一般会通过渠道尝试 + 动态ROI进行量化评估。另外,在选择投放渠道时,有两点要引起大家的关注

关注点一:采用多渠道并存手段获客,动态调控,避免单一渠道

主要有以下两个原因

① 中短期原因:由于单一渠道的用户是有限的,因此获取效率与获客成本是存在「边际递减效应」,随着获客的持续,获取相同用户量级的成本会上升,因此需要平衡各渠道的成本与收益,达到最优值

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

② 长期原因:渠道同样存在着从生命周期相同渠道、不同周期阶段的用户群体同样会有差异,因此要动态平衡渠道拉量的效果。

关注点二:前期优先抓重点渠道进行投放,避免资源平分

在投放的过程中,我们很难面面俱到,在短时间内尝试所有的渠道。因此,这里要采取「28法则」,将80%的精力投入到20%的TOP渠道上

例如:针对某款新兴产品,应用商店、网盟的ROI长期相对稳定且转化率相比其他大类高,则可以将重点先放在应用商店的细分渠道上,直至产品相对比较成熟后,再尝试其他渠道。

作为数据分析师,在渠道拉量的过程中,我们要对渠道的优劣进行量化评估,主要从「流量规模」和「流量质量」两个角度进行考量。

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

流量规模

规模相对比较好量化,通过拉新用户量级,即可判断渠道流量的大小。

流量质量

质量用于衡量用户的「性价比」,拉量成本与用户产生价值的综合衡量,是否“物有所值”甚至“物超所值”。而ROI是量化评估用户质量通用的方式,以下会详细介绍一下ROI是如何计算的。

 

拉量用户:ROI = LTV/CAC = LT * ARPU/CAC。

其中CAC是投放时已知的,因此重点关注LTV计算即可。这里有两种方式,相互互补,大家可以参考使用

方法一:对累计收入进行曲线拟合,曲线的最高点则为LTV。

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

此种方式由于是直接按照收入拟合的曲线适用于用户收入随着时间推移,趋势相对比较平稳的APP。对于不稳定的APP,则不建议此种方式,波动会比较大

例如:手游充值,A用户玩了几天卸载了,一分钱没花;B用户仅充了月卡,慢慢肝;C用户是氪金大佬,上来就充值好几千。这种类型,曲线拟合不太友好。

方法二:根据拟合留存曲线,计算LTV。

用户增长中你不知道的这几点『获客篇』

此种方式由于是按照留存进行的拟合,并乘以用户单位时间收入因此拟合较为平稳,推荐此种方式

通过以上方式,我们可以计算出各个渠道的ROI情况,然后结合流量规模,综合评判渠道的整体质量情况,动态调控。


以上就是本期的内容分享

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