1、小红书与抖音均采用了客户端-服务器（Client-Server，CS）架构，在这种架构下，用户的设备（如手机、电脑等）作为客户端，与服务器进行通信，客户端主要承担展示用户界面和处理用户输入的任务，而服务器则负责数据存储和业务逻辑处理，在此架构中，小红书和抖音的客户端负责展示界面、收集用户数据并与服务器进行交互。
2、《新言财经》独家获悉，小红书近期完成了一次组织架构的调整，原有的社区部和电商部合并为新的社区部门，坊间有传言称，小红书COO柯南将负责电商业务。《新言财经》就此向小红书 *** 求证，小红书回应称：我们希望小红书成为更多用户多元生活方式的聚集地，交易是社区生活不可或缺的一部分。
3、本文将从基础设置、内容运营、平台规则、店铺运营、团队架构等五个方面，以图表形式进行深度解析，旨在提供简单易懂的运营指南。
1、转变用户运营思维：许多新接触小红书的人缺乏运营思维，仅是随意发布内容，我们需要考虑目标受众，小红书以女性用户为主，发布的内容应贴近她们的需求，深入理解小红书用户画像：小红书的主要用户群体是生活在一线城市的年轻女性，她们追求高品质生活，具备较强的消费能力。
2、账号运营策略，账号运营涉及平台、用户、账号和内容四个关键要素，在平台方面，我们需了解小红书的底层逻辑，即提供有价值的内容，使用户愿意持续留在平台上。
3、账号运营细节：在账号运营中，我们需关注平台、用户、账号和内容四个方面，确保内容与平台特性相符，满足用户需求，提升账号影响力。
1、自2021年以来，小红书多次传出冲刺上市的消息，并在组织架构上进行了多次调整，2023年1月25日，小红书将社区部和电商部合并为新的社区部门，2月，据晚点LatePost报道，小红书电商负责人刘焕通（花名：杰斯）已于1月离职，小红书 *** 确认了这一消息。
2、小红书此次组织架构调整，将社区部和电商部合并，由COO柯南领导，这一调整旨在实现社区与电商的深度融合，培养用户在社区内的交易习惯，同时为商家打造良好的交易生态。
3、过去三年，小红书在社区基础上不断探索电商业务，2019年曾对电商业务进行拆分，也尝试过直播业务，但在2023年初，小红书再次将社区部和电商部合并，电商业务负责人刘焕通离职，这表明过去三年小红书的电商业务发展并不尽如人意。
1、小红书成功的秘诀在于其独特的社交货币，以下是几个头部平台的社交货币：抖音以红心（喜欢）为代表，知乎以点赞（赞同）为特色，而小红书则以收藏（有用）为核心，通过NLP算法，小红书能够识别用户情绪，促进UCG内容的生成。
2、CS架构（Client-Server架构）的定义：这是一种网络体系结构，客户端与服务器分离明确，客户端发送请求，服务器响应，并处理请求提供相应的服务，CS架构的优点包括便于管理和维护，服务器集中管理数据与业务逻辑，客户端易于升级，同时具有较高的安全性。