“我已经那么努力了，为什么还是没有收到应有的成效”。无论是在工作或是在学习中，相信绝大多数朋友曾经或现在都遇到过这样的问题。
对于所有人而言，付出努力就应该得到收获。按照这个道理，只要付出足够多的努力，就“一定”应该有所收获。
“努力就有收获”，这当然是无可厚非的，但大多数人在理解这个道理时，却遗漏了一个前提条件：那就是“努力”与“收获”之间，存在“滞后效应”。
那么，什么是“滞后效应”呢？简单说来，就是“行动”与“行动所产生的结果”，并不是即时发生的，这两者之间会有延时，而这就是滞后效应。
举个大家都熟悉的例子，相信大家都在洗澡时遇到过“调水温”的问题。
当你刚开始打开热水，准备洗澡时，发现水温过高。于是你马上下意识的将水温调低，但由于“调低水温”到“水温变低”这个过程中存在滞后效应，水温并没有如你所愿立刻下降，因此你只好继续调低水温。
终于，“最开始”调低水温的动作发挥了作用，水的温度达到了你满意的状态，于是你觉得终于可以正常洗澡了。
可是没过几秒钟，水温又迅速下降到了过低的状态，这是因为你第二次调低水温的动作发挥作用了。于是，你只好再次调高水温，并且陷入了和上一个阶段相同的死循环之中，连续调高水温之后，水的温度又过高了···过了好一会儿，你才终于将水温调好。
同样的，个人的发展与成长，也受到滞后效应的影响。比如在工作中，你的努力，需要滞后一段时间，才能够变成你的能力；而你的能力，又需要滞后一段时间，才能够做出相应的成绩。
所以你看，滞后效应的影响在我们的工作和生活中无处不在。
那么问题来了，对于我们人类而言，天生拥有即时满足的冲动。我们希望自己的所有行动都立刻得到回应；所以的努力都能够立刻得到回报。
可现实是，由于滞后效应的存在，我们的上述愿望是不可能被满足的。在这种情况下，我们应该如何应对呢？
幸运的是，世界上的那些高手在面对同样的问题时，已经帮助我们找出了答案。掌握以下这三种思维方式，“滞后效应”将不再是你的敌人，而是成为你的朋友。
1、“延迟满足思维”
作为今日头条和抖音的创始人，张一鸣的字节跳动已经成为了另外腾讯最为头疼的竞争对手，他也成为了另腾讯最为“惧怕”的人。
那么，作为一个“80后”，年纪轻轻的张一鸣，为何能够取得如此高的成就呢？因为在面对滞后效应时，张一鸣给出了与其他人截然不同的选择。
面对滞后效应，大多数人的选择都是“即时满足”，希望自己的努力能够立刻带来结果和收获。
而张一鸣则不同，他完全站在了“即时满足”的对立面，他所推崇的思想，是“延迟满足思维”，始终将焦点放眼未来，而不是即时行乐。
翻开张一鸣的履历，大学毕业之后，他加入了旅游搜索网酷站讯，并在短短一年的时间内就成为了公司的技术高级经理；不到两年就成为了公司的高管。而这段快速成长的经历为张一鸣后来加入微软，进而独自创业打下了坚实的基础。
看到这里，有人可能会说：张一鸣在毕业后能够加入酷讯这家当时的初创公司，真是运气好，因为只有初创公司才能够给一个新人这样快速成长的发展空间。
也有人说，张一鸣之所以在毕业后的前两年飞速成长，得益于他自己的极度努力。
当然，以上这些观点都没有错，但也许并不是真正核心的原因。而在我看来，张一鸣之所以能够在毕业后的两年快速成长，核心的原因是他的“延迟满足思维”。
事实上在当时，大多数计算机系的大学应届毕业生，梦想都是能够加入像微软、IBM、雅虎这样巨头公司。而其中的原因也非常简单，这些公司的工资要比其它的公司高出不少，这样能够让他们获得“即时满足”。
但张一鸣的选择却与大多数人截然不同，完全有能力加入“大公司”的他，主动选择加入了酷讯这样一家“小公司”。
在张一鸣看来，短期薪酬的差别并不重要，毕业之初每月多几千块钱，也不能帮助你在大城市买得起房。与其将焦点放在这几千块钱上，不如花时间思考下，怎样能够让自己获得更大的成长。
那么，加入“大公司”或“小公司”，哪种选择能够让自己的成长更大呢？答案无疑是后者。而加入小公司的代价，只不过是每月工资少几千块钱，但换来的，却是大公司所无法提供的，巨大的成长空间。
“延迟满足思维”，帮助张一鸣主动舍弃当下的利益，能够始终将目光聚焦长远。
2、“追求过程思维”
2020年，世界进入了一个新的“10年”。而“股神”巴菲特也即将迎来他的90岁生日。
谈到巴菲特，我们会自然而然的将他与“钱”挂上钩。身为世界超级富豪的他，个人财富长期高居福布斯全球富豪榜前五。
因此，大多数人总是会将焦点放在“巴菲特很有钱”这个结果上，希望能够从巴菲特这里学到赚钱的秘诀。
如果你有这样的想法，也许就错误的理解了巴菲特。因为他眼中，赚钱并不是最重要的，其中的过程才是最重要的。巴菲特的“追求过程思维”，帮助他成为了当代的股神。
在一般人眼中，一个投资者每天的工作，当然应该是研究公司的财报，分析市场的基本面，精选个股进行投资等等。
但是作为当今世界上最会投资的人，巴菲特的一天却和传统意义上的投资者大不相同。他每天会花费超过6个小时的时间读书，按照他自己的话讲，“我平均每天会花费80%的时间进行阅读”。他几乎将自己所有的时间都放在了学习和思考上。
巴菲特曾说：“虽然我也靠收入生活，但我迷恋过程要远胜于收入”。的确，巴菲特的成功是不可复制的，即使能够被复制，恐怕不少人也不愿意走巴菲特的这条成功之路。而原因也非常简单，因为“太慢了”。
事实上，虽然巴菲特是全球最有钱的人之一，但是他超过99%的财富都是在他65岁之后赚到的，也就是说，他人生前65岁赚到的钱，还不到他现在总财富的1%！
因此巴菲特也坦言：“人们之所以挣不到钱，是因为不愿意慢慢挣钱”。而巴菲特之所以能够忍受“慢慢挣钱的痛苦”，是因为他关注的，不是赚钱本身，而是赚钱过程中的快乐。
在巴菲特看来，学习和成长才是最重要的，钱不过只是他能力和认知提高之后所得到的副产品，始终将关注焦点放在成长上，赚钱将是一件自然而然的事。
3、“长线思维”
2015年，早在1994年便成立的电商巨头亚马逊，迎来了自公司成立以来的季度首次盈利。
是亚马逊没有盈利的能力吗？当然不是！亚马逊之所以不盈利，是它将大多数赚到的钱，都用于扩张新业务。而这一切，都是基于其创始人贝佐斯的“长线思维”。
1994年-1997年，亚马逊是一家网上购物书店，和今天的当当网类似；从1997年开始，亚马逊开始逐渐蜕变为一家网上综合性的购物商店；2005年，亚马逊推出了相对用户超值的prime会员服务；2007年，亚马逊开始再度向云计算转型，现在其云计算业务AWS已经做到了全球第一；而在2016年，亚马逊则宣布向人工智能进军。
同时，亚马逊除了在发展新业务上不吝于砸钱，在深挖自己的护城河上，也从不吝惜金钱。
2005年，亚马逊的网上购物业务已经成为了全球第一，同时拥有大量稳定的客户群体。但在这种情况下，贝佐斯却不顾公司绝大多数人的反对，力排众议推出了“prime会员”这个“亏本”的业务。每年仅需99美元，不仅享受运费全免，还能够在很多产品上得到优惠。
从当下的情况来看，贝佐斯的确是亏钱的，因为亚马逊在项目本身上，不仅一分钱都没有赚到，还一直在亏钱。
但是从长远来看，亚马逊其实是大赚特赚。因为人类都有爱占便宜的心理，既然买了会员，如果不尽可能的多买些商品，并以此享受免费的配送服务，那么岂不是亏了？
因此，由于会员客户的大买特买，事实上客户多买的商品帮助亚马逊所赚得的利润，已经远比Prime会员项目亏的钱要多得多。
此外，prime会员降低了亚马逊产品的价格，进一步提高了其它电商的准入门槛，使得亚马逊在接下来的10多年时间继续在全球电商市场所向披靡。
如果用一句话总结贝佐斯在亚马逊的经营之道，那就是“一切都将围绕长远价值展开”。
贝佐斯曾说：“如果你做的每一件事把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多；但是如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的就很少了，因为很少有公司愿意做那么长远的打算”。始终将关注的焦点放在未来，把时间当做朋友，成功自然会纷至沓来。
管理学大师彼得·德鲁克曾说：“人们往往高估了一年所能取得的成绩，而大大低估了十年所能取得的成绩”。
在我看来，人们出现这样的低估，其根本原因在于忽视了“滞后效应”的存在。
由于滞后效应的影响，从短期来看，我们的付出始终会小于得到的收益；但从长期来看，付出终将会如数返还，再加上复利的增益，收获也许会超出我们的想象。
所以你看，践行“延迟满足思维”、“过程思维”和“长线思维”，滞后效应将从阻力变成你成功的助力。