进入四季度以来，新兴际华集团通过多种形式深入学习贯彻落实党的二十届三中会全精神，全体员工不仅在学习上下功夫，更在行动上展决心，坚决用全会精神统一思想、统一意志、统一行动，吹响冲刺全年目标集结号。
际华3509公司：铆足干劲抓紧干，奋力冲刺全年红
2024年最后一个月，际华3509公司正以担当实干的奋进姿态和拼搏精神决战“全年红”。
为把控好产品质量关键点，际华3509公司下最大力气全面开展产品质量提升行动，完善质量管理体系和考核体系，要求操作技术员和班组长做好坯布下机工作，掌握每个品种的布面疵点情况，根据下机情况合理安排生产，并重点抽查品种及疵点，每天抽查坯布，小布不少于8个品种，大布不少于5个品种。每周公布评比每个修布工的质量完成情况。
截至目前，车间漏验率和修不良大幅下降18.82%，另布率达到0.04%，产量提升15.38%，入库一等品率达99.8%，均完成预算目标。
际华3534公司：大干快上，奋勇争先
面对四季度裁剪品种多、零活多、交期叠加的挑战，际华3534公司发扬敢想敢干、勇于拼搏的精神，积极营造大干快上、奋勇争先的浓厚氛围。
闻喜分公司一车间秉持“目标不变、任务不减、标准不降”的坚定信念，全身心投入提质增效、降本压费，确保交期和安全生产等关键工作中，从自动裁床的高效运转到人工裁剪的精细操作，各个环节紧密衔接，持续奋战不松懈。
经过全体干部职工的共同努力和辛勤付出，际华3534闻喜分公司一车间共计完成250余个品种、1.4万余套/件/顶/条的生产任务，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
际华3542：大干30天，攻坚每一天
在全面冲刺完成年度指标任务仅剩一个月的关键时刻，际华3542公司上下勠力同心，力争在12月再创佳绩。
车间紧盯质量指标不放松，召开“收官攻坚战”动员会，在岗位培训的基础上强化岗位人员之间相互配合，通过内部挖掘潜力提高生产效率，目前车间染色线、印花线、后整理2条线均满负荷生产。
面对生产任务和质量要求，际华3542公司全体员工迎难而上。11月份，印染车间完成生产任务近300万米，布机车间降等疵布长度环比下降47%。12月，准备车间在纺专管理上大做文章，以“精”为保障、以“细”为原则、以“准”为基础，从管理细节中寻求突破，详细记录每片钢筘的购买和外发维修时间，细化纺专台账管理，对于能自主维修的钢筘、制定维修计划，加班加点维修，确保正常生产供应。
北京三兴：全力冲刺四季度，奋力打好收官战
为确保各项工作任务目标顺利完成，北京三兴积极安排部署，强化责任落实，加强生产设备日常管理，开展“管理人员服务一线”“组织慰问产线送温暖”等活动，确保订单生产快速推进。
据统计，北京三兴11、12月产量目标651台，为保订单交付和货款回收，生产系统每日通报项目进度制订重点工作保障措施，明晰时间和责任，分别制定总装车间和结构车间工艺纪律检查考核表，对日常检查情况进行奖惩，提升产品质量和一次交检合格率，生产现场热火天，产量日日新高，最高日产量达20台。