群雄竞逐，优势与挑战并存
近些时期，本地生活领域显得尤为热闹，阿里、京东、美团动作频频。
除了小红书，腾讯等也选择悄悄扩张自己本地生活服务业务版图。近日微信小店方面宣布，为降低商家经营成本，将在2025年7月1日—2025年12月31日下调本地生活服务商家技术服务费至1%。同时其还表示将“逐步有序调整本地生活类目准入标准”，而这也被外界视为该平台放宽商家准入标准、扩容准入类目的积极信号。
事实上，互联网大厂齐聚本地生活服务赛道，已是众所周知的事情。在今年，京东凭借外卖撕开防御的一道口子，阿里也同样趁势加大投入。在到店酒旅方面，抖音、快手也不断加码，逐渐闯出一片新的天地。
广阔的市场前景下，内容平台的跨界玩家加快攻速。业内人士认为，在内容平台的强势猛攻下，本地生活赛道之前的“一超多强”局面将生变，大厂“火拼”本地生活的战事即将上演。
尽管本地生活的赛道里巨头环伺，但小红书进军本地生活似乎理所当然。比如，小红书以种草见长，本身便有着浓厚的“打卡探店”氛围，这也意味着其在本地生活领域具备天然的流量转化优势。
梁振鹏认为小红书的优势在于强大的内容生态和用户黏性、精准的年轻用户群体、独特的社区氛围和信任感、丰富的生活方式内容积累。这些优势使其在种草转化方面具有独特竞争力。
本地生活市场的比拼正在猛烈加剧，小红书能突出重围吗？从媒体报道来看，小红书在本地生活领域仍然面临着缺乏线下基因，BD效率弱、算法推荐需加强、图文模式需用户主动选择增加商家运营难度、缺乏高频带低频等问题。
在竞争越发白热化的当下，小红书本地生活能激起多大的涟漪？梁振鹏指出，长期来看，小红书在本地生活市场的发展前景值得期待。关键在于能否充分发挥内容优势，建立差异化的服务体验。如果能将社区基因与商业需求有机结合，有望在细分领域占据重要位置。但也要注意控制扩张节奏，避免过度商业化影响核心用户体验。
科方得智库研究负责人张新原则表示谨慎看好。“小红书需要平衡商业化和社区体验，发挥内容优势的同时补齐交易环节的短板。如果能持续吸引特色商家，优化消费体验，在特定细分市场有望取得突破，但要全面挑战头部平台仍需时日。”
综合自电商派、三易生活等