网上曾听说过这样一句话：

底层的人，守着规矩；中层的人，利用规矩；高层的人，制定规矩。

生活在不同层次的人，往往看到的是不一样的风景，审视问题是不一样的境界和高度。

每个人都想向上成长，在高处“一览众山小”。

而认知局限、思维固化，却似乎是某些很多人始终迈不过的一道坎：

同样是工作，有的人一路升职加薪，有的人却原地打转；

同样是教育孩子，有的人得心应手，有的人却焦头烂额；

同样是社交，有的人侃侃而谈，有的人却笨口拙舌……

人的一生，都在为自己的认知买单。

电影《1942》中，有一段经典对话：

地主范殿元遭遇危机，不得不前往陕西逃难，逃难路上，范殿元忍着饥饿对家里的长工拴柱说：

“等我到了陕西，立住了脚，一切都好办了。我知道怎么从一个穷人变成财主，不出十年，我还是东家！”

听了这些话，拴柱立马回应：“好啊，东家，我到时候还给你当长工。”

遭遇同样的危机，人生差不多在同一个起点，可拴柱已经用思维困住了自己。

范殿元也许能够翻身，但拴柱最终最多从“落魄主子的长工”变成“有钱财主的长工”。

人和人之间的差距，往往就是这样拉开的。

不同的认知，会造就不同的人生，认知太低的人，只能看到事情的一面，当下的一面，自然只会原地踏步。

心理学中，有一个理论叫作“个人构念论”。

心理学家乔治·凯利认为，人总是会不断地以不同的方法重新构造自己的过去，定义自己的现时问题，从而预测未来和解决问题。

简单来说，一个人的认知水平，能影响自己的行为方式，从而指导自己如何过完这一生。

认知太低的人，看到的问题有限，明白的道理有限，经历过的挫折有限，总用同一种模式解决问题时，遇到真正的难题才难以解决。

想起《山海情》中的一段剧情。

凌教授带村民们创业前，村民们从来没想过如何发家致富，只是觉得土地收成不好，国家应该给自己补贴。

凌教授实地考察一番后，发现当地很适合种蘑菇，于是带着村民们种蘑菇。

有了凌教授的出现，村民的认知提升了一个等级，他们开始明白自己可以通过种蘑菇发家致富。

然而，好景不长，种蘑菇的人越来越多时，蘑菇的价格不断下降。

遇到这样的难题，村民们又开始慌，他们的认知层次决定了他们无法解决这一难题，一时间人心惶惶。

可面对这场危机，凌教授同样没有困住自己，他第一时间想到可以通过冷藏的方式将香菇卖到外地，不仅能扩大销量，还能解决香菇的堆货问题。

同样的难题，凌教授与村民不同的解决方式，其实就是认知的高低所决定的。

认知低的人，不善于改变自己的思维方式，根本不清楚还能采取什么样的方式解决问题，自然会将自己困于一隅。

这样的人，就算有人帮，也只是能帮一时无法帮一世。

每个人的路都该自己去走，提升不了认知，思维受限的结果，往往是自己的人生也被困于思维当中。

正如叔本华所说：“世界上最大的监狱，是人的思维。”

困在自己打造的监狱内，越勤奋越失败，越挣扎越无路可走。

如果不能跳出狭隘的认知局限，看到更宏观的世界，就只能一直活在自己圈定的范围内。

不仅会错过本该抓住的机会，稍有不慎，甚至会误入无底深渊。

只有从改变认知入手，才能真正摆脱困境。

华为的董事长任正非，在面对员工对于公司执行的末尾淘汰制发出疑问时曾这样回答：“苦劳是无效劳动，是浪费资源，怎么算是付出呢？”

诚然，方法比努力重要，认知比蛮干重要。

身体勤奋，思维也要勤奋，不断反躬自省，优化努力方向，才能事半功倍，走得更快，爬得更高。

看过一则小故事。

马找了份拉车的工作，每天都能赚到不少工钱。狗眼红了，也加入到拉车的队伍中。

但是狗的力气实在太小了，虽然很拼命，一天下来却拉不了多少货，累得半死不活。

有一天，狗去拜访表哥，看到表哥住着豪华的别墅，还有两个佣人为他服务。

得知表哥一直在帮大户人家看家护院，立下不少功劳，主人给了他很多奖赏。

狗这才恍然大悟，原来他是可以看家的，可自己却做着劳碌的工作，落下一身毛病，连生活都没保障。

反观我们很多人又何尝不是如此，表面看上去很卖力，其实只是做着简单重复的工作。

要知道，认知不到位好比南辕北辙，越努力离目标越远，拼尽全力也看不到成果。

巴菲特提起过公司一位财务的事情。

他朝九晚五，拿着普通的月薪。七点多下班后，还要开三小时的专车，赚点钱来贴补家用。

到了周末，他在外面做小时工，从早九点一直忙到晚九点，直到深夜才疲惫地下班，第二天又要早起去公司上班。

工作强度这么大，一个月竟然连一天都不能休息。

巴菲特建议他提高工作效率和质量，来增加收入。因为一旦体力和精力都无法支撑，这种状态就难以为继了。

那位财务显得很无奈，说到底是看不到更深刻的问题，埋头苦干比提升自己来得容易。

稻盛和夫说过一句话，很扎心：

知道你为什么活得那么累吗？因为你一直低头赶路，忘记抬头看天，导致你看不到正确方向，只是盲目前进，却一直没有收获。

真正阻碍我们进步的，从来不是学识和能力，而是认知上的困顿；真正让我们贫穷的，也从来不是经济的窘迫，而是思维上的懒惰。

陷入低水平勤奋的陷阱，不过是在耗费生命，逐渐丧失思考力、创造力和生存的主动权。

所以，如果我们希望自己的努力能够获得最大价值，首先要对认知进行突破；

如果我们对现状不满，与其埋头奔跑，不如多花些时间尝试改变一下固有的认知。

走出认知局限，才能见招拆招，赢到最后。

电影《教父》里有句经典台词：“花半秒钟看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物底层的人，一定会是霄壤之别的命运。”

认知在哪个层级，人生就处在什么样的状态；认知的高度，决定了人生的高度。

古人有云：井蛙不可语海，夏虫不可语冰。

认知，局限了自己的人生。

井底之蛙被自己的空间困住在井口那么大，和它谈论大海就是超出了它的认知；

在夏天内生死的虫子因为时间的原因，感受不到冬季，跟它说冰雪则是一件很对牛弹琴的事情。

受时间和空间的限制，人存在认知差异很正常。

著名的熵增定律下，一切事物如果不刻意精进，都是从有序走向无序，最终走向死亡的。

而真正的能人高手，都是能觉醒自己的认知，具备反熵增思维，刻意改变并且倾尽自己最大的努力对抗熵增定律，把自己从绝望的沼泽中拯救出来。

真正让我们改变的，从来都是自己认知以外的东西。

稻盛和夫曾说：

当我站在1楼时，有人骂我，我会很生气，因为我听得清清楚楚；

但是如果我站在10楼，有人骂我，我会以为他在和我打招呼，因为听不清；

那如果我站在100楼有人骂我，我不会有任何反应，因为我根本听不见。

而我们终其一生要做的，就是尽可能地往高处站，放大自己的格局，人生将会走向新高。

稻盛和夫从小家境贫苦，27岁不顾家人的阻拦和嘲笑开始创业。

他踏实努力地钻研，不断地做计划，完成了一个又一个目标；从京都区第一到日本第⼀、再到世界第⼀。

面对别人冷嘲热讽，他选择屏蔽无视，专注在⾃⼰的事业上；每当遇到困难，他都会专注寻找办法，全力拼到极致，而不是焦虑懊恼。

他不仅一路带领京瓷，披荆斩棘冲进世界500强，并且KDDI公司也用他的经营哲学冲进世界500强。

甚至在患癌十几年后的78岁时，临危受命，担任破产日航公司的CEO ，仅用1年就扭亏为盈。

我们所得的每一分收入，都是我们对这个世界的认知变现；反之，我们所有的亏损，也都是因为对这个世界的认知有所欠缺所造成的。

一个人的结果，永远不会大过他的思维，一个人的财富，永远不会大过他的认知。

认知是我们通过自己的学识精力和经验做出的对这个世界的判断。

苏格拉底曾说过：我唯一知道的，就是我一无所知。

拉开人生距离的，是每个人的认知；而我们所谓的成长，就是认知升级。

我们走过的路，会拓展眼界的广度；读过的书，会沉淀思维的深度；而遇到的人，则教会我们做人的宽度。

扩大眼界，打开格局，升级认知，才能做更好的自己。

在心理学上，有一个“管窥效应”：指的是当一个人的眼睛，只能通过一根管子看东西，他就只能看到管子里面的东西。这根管子就是人的认知，认知水平有多高，就能看到多宽阔的世界。人在有限的认知里，只会固步自封，即使拼尽全力也不过是原地打转，所以想要寻求突破，就必须不断重塑认知。

正如文中的这句话：“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子也看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”认知是隐形的天梯，无形中就拉开了人与人的距离。困在固有思维模式里的人，永远都走不出当下的小天地。保持不断输入的能力，持续重塑认知，一个人只有不断提升自我，才能看清不曾了解的，斩获不曾拥有的。

在彩虹之门疗愈空间，我们可以拥有不断输入的能力，重塑认知；首先在色彩心里疗愈师的引导下看清自己的思维方式，识别不健康的思维模式，如过度悲观、自责、焦虑等；

然后通过色彩瑜伽、绘画、舞蹈、茶花香道等疗愈技术释放和清理情绪，面对这些不健康的思维模式不再抗拒和排斥，而是尝试体验自己的真实感受，持续地与之相处，接纳一切的发生，低频情绪将转化为宽容、感恩、爱等高频情绪，找回内心的平静。

这样我们便会在觉察到自己的消极想法时，改变自己原有的应对模式，以新的积极的模式来应对。在我们不断地实践新的思维模式中，便能逐渐形成习惯，真正打破旧有的思维定势，形成新的认知通道，建立起积极的情绪氛围，成就一个不一样的人生。