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对于实体商业而言,聚客和留客是一个大难题。在此背景下,营销活动对于购物中心的重要意义无须赘言,在一年年末结束之际,制定全年营销计划也就成为购物中心企划人的必修课。
营销活动不仅是购物中心创收的重要手段,也是助推经营层面整体格调升级的重要渠道。如何才能做好购物中心年度营销策划呢?本文从营销活动框架制定、重点活动策划、特色营销方向、会员营销、推广渠道五个方面,总结购物中心制定全年营销计划的要点及策略。
制定年度营销活动框架
每一年的营销节点都是基本固定的,传统节日、纪念日、西方节日、店庆、年中庆、会员节、电商造节等,将这些大大小小的节日按照时间、类型进行梳理,分成不同的活动等级,配置以等级相应的资源和活动策划,要做到既有重点又能统筹兼顾。
制定年度营销活动框架的要点,主要包括以下几个方面:
(1)营销目标分解:将营销目标分解到渠道,客户,产品,月度详细的营销计划表。
(2)营销策略制定:各项营销活动的市场政策、产品策略、渠道策略、区域营销政策等。
(3)营销活动规划:营销活动事件规划,招商活动,渠道拓展活动等年度规划。
(4)营销工具准备:为匹配营销目标达成的营销⼯具规划,制作,落地,跟踪。
(5)营销服务体系:营销后勤保障体系,服务流程优化,支持体系落地
统筹策划重点活动
对于年度活动框架中的高等级活动,建议设定为多项目联动的统筹营销活动。由商管公司总部统一安排营销节点的重点活动内容、视觉形象,并进行统一的推广宣传。
集合各方资源进行多项目联合营销,既有利于营销活动的整体发力,又能形成集合影响力,扩大活动的效果。
根据项目情况确定特色营销方向
在消费者日益注重社交型、体验型消费之际,特色营销活动既能让购物中心成为消费者心仪的第三生活空间;同时也能够提升消费者游逛购物中心的兴趣及频次,激发其消费欲。
不同的项目有各自的特点、环境、资源和营销目标。有的项目积蓄提升知名度,有的项目适合会员营销,有的项目承担着盈利的重任。
各个项目需要寻找与区域内消费主力客层共鸣的主题性包装,找准自己的特色营销方向,突出消费共鸣,强化消费感受。比如主打文化牌来聚集人气,通过「造节」、举办文娱演出、策划艺术展等特色营销活动,或大力开展社会责任活动形成独特的印象,或者抓住儿童群体,做大社区影响。
注重会员的专项营销
培养相当数量的忠诚会员,对于购物中心市场营销而言,非常重要。会员营销的活动需要尽量围绕会员、服务会员、抓住会员,资源向会员倾斜,让会员享受切实的权益,且必须与非会员形成差异。
制定会员营销策略主要有以下几个要点:
(1)明确会员的定位及运营目标,通过多平台会员双线营销,实现会员变现,提升会员认同感和忠诚度;
(2)通过会员的生命全周期的不同阶段,设置不同的运营策略;
(3)设置各个渠道的会员运营指标,通过重构购物中心与消费者的关系,增加会员粘性提升活动参与率、会员销售转化率及复购频次,扩大辐射范围。
运用全渠道营销制胜
渠道,从传统线下渠道,到线上渠道,再到社交渠道的新增,从商业角度来说,每个渠道都有其优劣势,所以全渠道成为渠道发展的必然趋势,即通过商店、移动设备和在线等所有渠道提供无缝的购物体验,将销售、服务和营销结合起来,旨在为消费者提供一体化的客户体验。
全渠道策略主要有以下几个要点:
(1)全渠道策略需要以数字化为基础,支持多渠道的技术,并能够跟踪这些渠道数据;
(2)借助正确的营销工具,全渠道策略可以创建数据反馈循环,以个性化和针对性完善品牌信息传递并锁定消费者。
(3)组建社群,运营线上流量,与商家联合营销,给商家导流。
课程推荐
更多关于商业地产行业的知识,欢迎来参加由赢商主办的线下培训课程,同行同学齐聚一堂,碰撞更多新的火花。
培训时间:2024年12月28-29日
培训地点:广州
培训主题:《商业地产行业的营销实战场景赋能训练营:小红书运营策略&私域运营&社群营销》
咨询报名:13632218871
课程大纲:
为便于提前了解学习内容,以下为简版,具体以现场授课内容为准
第一天
《商业地产行业的私域流量运营及社群营销》
一、商业广场企业如何发动全员做流量营销?
1、互联网营销思维入门
——互联网时代中的新媒体发展新趋势(QQ、微信、微博、小红书、抖音、直播、视频号)
——公域流量池与私域流量池
——互联网用户的画像行为分析:85后、90后、95后、00后人群的典型特征定义
——商业广场企划人员想做好线上营销的个人品牌思维意识
——商业广场企划人员如何通过新媒体平台增加客户的好感度、信任度与粘性?
——房地产企业及商业广场企划人员如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?
2、新媒体时代内容传播法则及应对策略
——新媒体时代的6大传播特点解读
——新媒体时代用户内容消费心理及行为分析
——新媒体营销五大法宝:微信、抖音、社群、直播、KOC私域流量池
——区别与统一:KOC和KOL的商业属性是什么?
——各平台(微信、微博、小红书、抖音、快手、视频号)的内容调性和KOL、KOC的营销重点是什么?
——干货|KOL和KOC到底怎么投放才能实现效果最大化?
——移动互联网时代,如何运营好私域流量?如何通过私域流量做裂变营销?
——移动互联网时代的“1+4”自媒体营销矩阵
案例分享:一天10w+曝光量,成都这家购物中心是是如何利用KOC私域流量打造的商业地产“造梦新场景”
案例分享:印象城购物中心如何通过创新营销引了半个杭州城的流量
案例分享:虹悦城如何打造一款让顾客与商户都满意的APP?
案例分享:新风口,零售企业“交战”主阵地,微信平台“智慧零售”
二、私域流量运营之社群营销实战
1.画像与布局,迅速找到你的客户
—— 购物中心做好社群的4个关键点
—— 画像与定位:锁定2大用户画像,快速找到源源不断精准用户流量池
—— 建立与布局:5步递进,快速打造完整微信私域流量池
—— 裂变准备:6把板斧,流量3天裂变增长20倍
2.活动引爆,短时间内打造高转化率营销活动
——噱头与装置:6个锦囊,打造低成本高转化的诱饵
——催活与引爆:5步引爆法,让你的活动一炮而响
——活动与策划:提升转化,让陌生人也来掏腰包的5把飞刀
3.运营管理,打造高粘性微信群
——留存与转化:4个拔转化的组合拳,让你的客户不断来回购
——粘性打造:6个妙计运营,打造后期高粘性高产出社群
——痛点整治:7个灵丹,解决所有运营社群痛点
4.联外安内,如何让你的社群运营更有效率
——矩阵打造:如何打造你的朋友圈、公众号、微信群的营销矩阵
——技巧展示:自建群小号营销5步技巧,拉动更多围观者参与互动
——干货分享:微信小号的运营规范与操作技巧
——效率提升:低成本、高效率的社群运营工具分享
5.企业微信的社群布局
——什么是企业微信,
——做企业微信前你必须要知道的3件事
6.企业微信自循环体系打造
——互联网营销的营销公式解读
——什么是公域流量池与思域流量池
——如何利用公域流量池与思域流量池,为企业微信导入源源不断的流量
7.社群案例分享
三、私域流量运营之微信营销实战
1、商业项目如何打造自媒体平台?
—— 开展微信营销之前,如何进行顾客行为特征分析?
2、微信公众平台实操战术
——推送/自动回复/用户管理/内容库/数据统计
——如何提升微信公众账号的文章打开率、分享率和图文转化率?
——微信公众号内容营销小技巧(关注回复/关键词自动回复/吸睛标题/单多图文选择/引导关注二维码/事件热点/阅读原文引导)
3、如何将公众号打造成为用户身边的朋友?如何提升顾客参与感和粘性?
——优秀的微信公众号运营者必须具备的素质
——关于商场微信公众平台的大数据分析
案例分享:南京一家商业广场如何打造APP、公众号、小程序的营销矩阵?
案例分享:龙湖时代天街是如何打造人格化、强互动性的微信公众号的?
4、全员营销实战:如何利用微信朋友圈推广商场的会员活动?
——做朋友圈营销,如何成为一个文案高手?如何用一句话就把客人吸引过来?
——一线销售人员如何通过朋友圈为微信群和公众号引流?
——如何通过微信朋友圈做分级式客户关系管理?
——微信朋友圈的黄金发布时间与运营计划制订
——如何通过微信朋友圈打造个人品牌影响力与号召力(人格品牌化)?
——移动互联网时代的个人品牌经营法则:打造个人品牌标签+提升圈层信任度
——朋友圈营销四步法:拉新,养熟,成交,裂变
——微信平台最新政策深度解读:如何防止被封号?哪些营销行为千万不能做?
——微信朋友圈营销实战案例:10条微信换来3000万的背后的秘密
四、私域流量运营之短视频及直播运营
1、如何利用视频号为社群引流
——为什么要做视频号,视频号的机会和趋势是什么?
——视频号的爆款4大推荐机制!!与抖音、快手其他短视频平台的区别是什么?
——少走弯路——视频号运营的规则及注意事项有哪些?
——视频号运营的4大步骤及推广引流的技巧
——从0启动0粉丝如何获得第一批流量
——基于社交化的视频号如何链接公众号、社群精准引流,快速变现
——微信视频号推流直播引流带货的最新技巧实战操作
——微信视频号+小商店+社群闭环引流的核心玩法
——如何设计地方性商业型/企业型视频号
——商业型视频号应该利用哪些内容来提升产品/品牌的曝光
——企业玩视频号的实现品牌曝光的6种玩法
——企业和门店结合视频号引爆流量疯狂下单的玩法
——急速变现大招——企业公众号互推导流的8个案例
——人人号和企业如何认证?如何利用个人号和企业号打造短视频矩阵
——企业(销售、渠道、策划)做好视频号营销需要掌握的5大核心技能
案例分享:10大购物中心/商业地产刷屏级视频广告分享
2、商业地产/购物中心的短视频创作
——短视频内容的规划和分类
——短视频的文案技巧
——短视频拍摄常用设备和手法
——短视频常用高效率制作工具
—— 常用音频素材获取
——如何用电脑帮你合成语音
案例分享:广州k11是如何通过短视频改变用户的对购物中心的刻板印象的
“箭头石头布”,烟台大悦城是如何将活动视频触动广大用户的
3、商业地产的直播策划与运营
——商业地产/购物中心如何通过直播打造高效的会员营销体系
——第一次直播营销要准备的7个事项
案例分享:单场卖1个亿的直播脚本
——直播营销的5步销售法
——直播间常见问题和应对话术
案例分享:372.8万人围观,135万的视频播放量,银泰购物城的“淘柜姐”计划是如何打造的
案例分享:上海世茂广场的“潮玩种草官“计划是如何引爆私域流量
五、番外篇—其他新媒体平台营销
☆ 新媒体营销之番外篇:小红书运营
——新消费浪潮中的小红书:先造风,再成为风
——引爆品牌增长,可复制的4个小红书精细化运营方法
——品牌主如何在小红书“有效”种草的3大技巧
案例:如何在小红书推广中少花冤枉钱?品牌投放实战心得
案例:花15w投500个素人却没收录?小红书如何避坑?
——如何利用和发掘“关键词”,获取精准流量
——深度解读:小红书热搜词底层逻辑,分分钟让你的笔记上热门
——企业如何利用小红书的信息流广告做推广
——小红书热门行业广告创意解析
——深度解读小红书平台的最新投放流程
案例:小红书品牌营销数据优化决策方案深度解析
——小红书投放工具分享
案例:天府五街红糖购物中心是如何红遍小红书,线上引流100w+
案例:7000个点评会员、500个小红书达人,宝岛眼镜是如何在各大购物中心玩转自己的私域流量的?
☆ 新媒体营销之番外篇:百度系营销法(如何通过百度平台推广运营商产品)
☆ 新媒体营销之番外篇:QQ营销实战(如何打造QQ群、QQ空间、QQ公众号的营销矩阵?)
☆ 新媒体营销之番外篇:直播营销法
☆ 新媒体营销之番外篇:大V营销法(如何与本地大v进行资源互换和公众号互推?)
☆ 新媒体营销之番外篇:头条号营销法
六、新媒体营销工具分享
1、新媒体其他实战营销工具分享
——高效平面海报制作工具分享
——如何制作裂变海报?设计裂变海报的“四象法则”是什么?
2、禁忌解读:
——哪些营销工具千万不能用?
——微信、抖音等新媒体平台的禁忌内容详解
3、技能提升
——如何策划一场低成本的新媒体营销活动?
第二天
《小红书社交电商平台深度运营策略》
第一章 理念篇:电商运营基础理念和思维
一、小红书平台模式了解
(一)平台缘起
1、信息爆炸+懒人经济+产品同质+选择困难+只卖不用
2、传统电商解决的是“在哪里买”,却没有解决“买什么”
(二)平台用户
1、喜欢时尚、没时间对比、讨厌甄别真伪、从众心理的有态度的时尚女性
2、对海外产品不熟悉但心生向往的用户
(三)平台特点
1、女性购物指南
2、闺蜜经验分享社区
3、女性生活百科全书
4、海淘电商
(四)平台优势
1、对于买家:内容种草+好物推荐
2、对于品牌商:网红招募+品牌推广
3、对于创业者:打造个人网红IP,自创业
4、对于明星:增加个人时尚价值与人设建立
(五)平台劣势
1、内容抄袭及真实性问题
2、直播带货功能较为薄弱,只占平台销量10%
(六)平台推广
1、购物攻略
2、明星入驻
3、专家种草
4、PGC向UGC的内容带动
5、热点话题
(七)盈利模式:开屏广告+电商收入+数据变现(动态标签)
(八)背后资本:阿里巴巴、腾讯、金沙江创投、纪源资本、原生资本、真格基金等
(九)平台未来:女性内容电商第一平台+境外购物第一平台
二、小红书电商平台运营的八大能力
1、能力一:懂平台规则
2、能力二:懂产品规划
3、能力三:懂视觉审美
4、能力四:懂营销策划
5、能力五:懂文案编写
6、能力六:懂供应链管理
7、能力七:懂客户管理
8、能力八:懂数据分析
三、运营一定要懂的电商思维
(一)立场思维
1、平台上所有的动作都是为了平台的销售量,不是为了你
2、你在平台上做得所有动作都要思考平台背后团队的KPI指标
3、平台背后的团队所有的动作都是以用户消费体验为准则的
总结:平台立场总要性排序:用户立场(消费者)——平台立场(团队)——你(商家)
(二)超市思维
商场思维VS超市思维
1、开铺子买产品VS给超市供货
2、跟超市竞争VS与竞品竞争
3、批量供货VS爆款单品
4、平均供流量VS流量占好位
(三)流量思维
1、流量公式:销售额=流量×转化率×客单价
2、流量来源:自然流量、付费推广流量、活动流量、会员营销流量、站外流量
3、成交流量来源:关键词搜索流量、类目搜索流量、广告流量、活动资源位流量
4、流量增加因素:相关性、SEO、排名技巧、首图技巧、详情页说服技巧
5、流量的两大核心数据:点击量=展现量(关键词优化+排名优化)×点击率(推广+产品)
案例分析:点击率增长对销量和利润的影响
四、小红书运营前的常见误区
(一)陷入“自我陶醉”
1、找到自我表达与用户需求之间的交集
2、没有人关心你的内容有多完美,他们只关心自己的需求是否被满足
(二)对“原创”内容的迷之自信
1、爆款内容都是重复的
2、创新就是模仿+改良
3、不看100篇爆款文章前不要做内容
(三)短期内没有流量就自暴自弃
1、罗马不是一日建成的
2、互联网内容营销不靠感觉靠经验和数据
3、兴趣是只是导师,坚持才是老师
第二章 定位篇:打造垂直领域的IP
第一步:明确个人IP定位
(一)账号定位五原则
1、细分原则:尽量选一个细分领域,垂直领域,区域市场,不要怕小
2、专一原则:在你选好的领域精耕细作,不要心二意,要专一,倾尽全力做到极致
3、坚持原则:持之以恒:一个小领域坚持做下去,就可能是个大生意
4、好记原则:容易被人记住,容易被人搜到
5、防重原则:防止与别人账号名字重复
(二)打造IP定位五问
1、专业——我是做什么的?
2、价值——我能帮你解决什么问题?
3、差异——我和别人有什么不同?
4、调性——别人为什么喜欢我?
5、印象——客户搜索产品会不会第一时间找到你?
练习:定位三问
1、你被人快得最多的方面是什么?——内容基础
2、别人是否愿意为夸你的东西付费?——变现基础
3、你对你最擅长的领域付出过多少精力?——运营基础
(三)关键词定调性——找到符合个人品牌的调性
1、符合产品卖点、买点
2、符合企业品牌价值观
3、符合个人风格和调性
第二步:取一个昵称
(一)网红昵称的六种取法
(二)小红书账号昵称的七种取法
(三)小红书账号昵称的“七禁止”
第三步:设计头像——表明身份、形象、特点
(一)头像设置的“五不要”原则
(二)头像设置的“五要”原则
1、匹配原则:与品牌与职业定位匹配
2、真实原则:要用自己真实的头像
3、清晰原则:像素720P,最好1080P
4、专业原则:一看就像干这一行的样子
第四步:设计个性签名——自我介绍
(一)个性签名设计的四原则
(二)小红书简介设计的六个参数
第五步:发布图片并添加定位标签
(一)发布图片的注意点
(二)定位标签
1、定位标签的作用
2、定位标签的6种形式
第三章 内容篇:原创爆文的创作技巧
第一步:选题——以数据为导向的精准化选题(“1-10-3-1”选题法)
(一)确定“1”个领域
(二)筛选出“10”篇优质爆文
(三)模仿撰写“3”篇笔记
(四)爆文搜集路径及数据分析工具
1、小红书站内的同领领域的大V账号
2、搜索小红书上的最新“热点话题”
3、站外平台如公众号、知乎、喜马拉雅、千聊、抖音、B站等平台的同领域的内容
4、关键词数据分析工具:千瓜数据、群量
第二步:标题——模式化的爆文标题格式
(一)小红书爆文的6种标题写法
(二)以数据为导向取标题的4步曲
第三步:正文——“分享型”和“种草型”爆文撰写格式
(一)“分享型”爆文撰写格式
(二)“种草型”爆文撰写格式
(三)在爆文时不要写成硬广,要注意三点叙事手法
1、从生活化的话题切入
2、先做感性认知再做理性分析
3、多用三段式场景化叙述故事
第四步:封面图——制作独一无二的吸睛封面
(一)优质封面的公式及三要素
(二)优秀的修图工具
五、小红书爆款爆款视频制作
(一)爆款视频打造的六个基础参数
(二)爆款视频打造“五有”原则
(三)小红书爆款视频的十二种类型
(四)视频拍摄的运镜技巧
(五)介绍一些好用的手机视频制作软件
第四章 运营篇:小红书的引流及运营策略
一、小红书的流量推荐机制
(一)流量的四大入口
(二)大三流量推荐逻辑
二、小红书关键词排名数据分析与优化
(一)搜索关键词排名有关数据
1、搜索维度
2、笔记维度
3、用户维度
4、时间与频次维度:停留时间、反馈时间、浏览次数
(二)提升搜索关键词效能的方法
第五章 变现篇:小红书的变现形式
一、小红书的三种变现形式
(一)商业广告变现
1、交换物品变现:笔记换产品
2、替换广告文案图片变现
3、品牌合作广告变现
(二)带货变现
1、开薯店带货变现——薯店的开店流程详解
2、商品合作带货变现
(三)课程变现
二、小红书广告商招募平台和计价方式
(一)小红书网红如何找到品牌商“恰饭”
1、站内平台:蒲公英平台的申请条件
(1)完成专业认证、粉丝数超过5000、无社区违规
(2)主要合作权益:商业变现、数据工具、获得更多品牌合作曝光机会
2、站外平台:群量、映兔
(二)商业合作的报价
1、小红书官方参考价格:(0.1-1元)/每篇笔记阅读量
2、一般市场均价:1000元/万粉
(三)影响及提升品牌合作报价的笔记参数优化
1、基础报价:粉丝量×10%
2、加分
请备注企业名称
关于我们
- 赢商培训 -
赢商培训为企业培训一站式解决方案服务商,依托“赢商平台+专业内容+培训运营”的经营模式,深度链接专业优质学习资源,助力提高企业与人才竞争力。
产品体系:公开课、企业内训、视频课、项目考察
课程类型:含商业地产、房地产及通用技能类课程(人力资源管理、领导力、执行力、销售管理、大客户管理、新媒体营销、行政办公、写作技巧、TTT、演讲、商务礼仪)等多品类的课程知识服务,满足企业多元化需求。
自2010年成立以来,赢商培训已服务超过12000+中大型客户,其中华润、万达、万科、印力、龙湖、宝龙、合景、大悦城、保利、越秀、九龙仓等国内标杆领军企业,覆盖上百万+学员用户,得到了业内的一致认可和好评。
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