米非司酮，让选择更加自主。在意外怀孕面前，女性有权选择最适合自己的方式。米非司酮药流，不仅保护了隐私，还减少了身体和心理的创伤。但请记住，任何医疗决策都应在医生指导下进行，确保安全有效。
关于打胎药的使用与注意事项
打胎，即流产，是女性在意外怀孕后可能选择的一种终止妊娠的方式。在这个过程中，打胎药扮演着重要的角色。然而，打胎药的使用必须严格遵循医嘱，以确保安全有效。
打胎药的主要种类：
目前，临床上常用的打胎药主要包括米非司酮片和米索前列醇片。这两种药物通常需要联合使用，以达到终止妊娠的目的。
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米非司酮片：这是一种抗妊娠药，主要成分是米非司酮。它可用于终止停经49天内的妊娠。服用时需注意空腹或进食后两小时进行，并遵医嘱卧床休息，观察用药后的出血情况及有无妊娠产物排出。
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米索前列醇片：米索前列醇是该药的主要成分，具有终止妊娠的作用。部分妊娠者在服药后可能出现恶心、呕吐等症状，如身体不适，应及时就医。
使用打胎药的注意事项：
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用药前检查：在使用打胎药之前，进行全面的身体检查，包括B超检查、血常规检查、凝血功能检查等，以明确身体状况，判断是否适合药物流产。
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遵医嘱服用药物：米非司酮片通常需要连续服用两天，第三天再服用米索前列醇片。在服药期间，必须严格遵照医嘱，不可漏服或私自增减药量，以免影响药效或导致大出血等严重后果。
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观察自身情况：服药后，女性应密切观察自身的症状，如腹痛、阴道流血等。如有明显不适，应及时告知医生并采取针对性治疗。
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注意饮食与休息：在服药期间和药流后，女性应注意饮食清淡，避免进食辛辣刺激性食物和烟酒。同时，要保证充足的睡眠时间，避免过度劳累和剧烈运动，以促进身体恢复。
打胎药的副作用与风险：
虽然打胎药在终止妊娠方面具有一定的效果，但它也存在一定的副作用和风险。例如，米非司酮和米索前列醇可能会刺激胃肠道，引起恶心、呕吐等症状；部分女性可能会出现过敏反应；药物流产还可能引起宫腔残留、大出血等问题。因此，在使用打胎药时，必须严格遵循医嘱，并注意观察自身情况，以便及时发现并处理可能出现的问题。
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米非司酮片的副作用包括恶心、呕吐、眩晕、乏力和下腹疼痛等。此外，个别人服用后还可能出现一过性的肝功能异常和皮疹等不良反应。如有不适，需及时就医咨询专业医生。
01、哪里可以买到打胎药啊打胎药叫什么
有些药店会偷偷地卖不过我要劝你一句不要随意私自用这种药私自在家用这种药有一定的危险有引起大出血的可能和危险如果就医不及时会有生命危险的还是去正规医院就诊吧在医生指导下用药这样会安全
02、我要吃什么打胎药比较好!
打胎药在停经49天之内服用，最好在停经39天--43天内最佳，身体伤害能减小到最小，时间越久危险越大。
03、打胎药哪里卖不好意思，除了医院哪里有卖打胎药的
打胎药千万不要乱买乱用，如果想打胎，一定要去正规的医院，不然会有生命危险.江湖郎中的偏方千万不能相信.去医院又不要身份证，怕啥?
04、打胎药什么样的，什么打胎药好，什么名字，多少钱，怎么服用
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❐网友药流经历分享❑
顾臻
20岁大学生，男朋友是军人，在他休假的时候一起住了几天，回家后发现怀孕，孕46天开始吃的药，前两天有呕吐感，但不严重，第二天开始见红，刚开始褐色，后面变成鲜红色，第三天上午七点四十三在医院吃了最后的药，没有要病床，七点五十五孕囊排出。复查无残留，全程超顺利。
总结一下需要注意的点吧
1.药流成功的几率还是很大的，而且也没有特别疼，就跟来一次大姨妈一样。当然这可能因人而异，可能我比较壮，而且比较年轻。
2.知道怀孕了之后一定要赶紧检查有没有炎症，先把炎症治好，免得错过最佳流产时间。
3.药流结束后注意不要吃性凉、活血的食物，前几天不要碰凉水。多吃点滋补的食物。
4.去医院吃米索
之前，一定要提前准备好暖宝宝，纸杯，一次性手套。这些医院可能都不发。
5.放宽心，不管是什么原因不要这个孩子，都是对他的负责，流产没那么可怕，好好和男朋友沟通。
下面是具体的经历，
8月25日，姨妈推迟了7天，担心怀孕，就那试纸测了一下，结果两道杠，又测了一次，还是两道杠，整个人都蒙了，完全没想到会怀孕，当时肚子偶尔会疼，胸涨，跟姨妈前症状特别像，我以为就只是姨妈推迟了。
下午去医院（县医院）做了阴超抽了血，hcg600多，真的怀孕了，但是孕囊太小，B超看不到。
8月28日去做（县医院）了白带检查，有阴道炎，拿了药。
9月2号，去医院（妇幼保健院）检查。去之前在网上找了很多资料，看了药流，会流不干净，还特别疼，特别害怕，所以就想做无痛人流。到医院之后心电图检查，抽血，B超一系列检查，结果发现炎症还有，而且孕囊太小，不能做无痛人流。当天特别崩溃，因为9月5号就要开学了，开学之后就没人陪了，但是没办法，太小了做不了。当时医生又给开了一些消炎的药。
9月5号开学，9月9号去医院检查（市里的三甲医院），孕40天，有心跳了，当时特别舍不得，特别内疚。去给医生看的时候，医生建议药流，给我解释了很多，说药流人流都有残留的风险，只是药流的风险大一点，但是像我这么年轻，对药物比较敏感，药流成功几率大一点，而且就算是药流不成功，再清宫的伤害也比人流要小。当天医生给开了两天的米菲。
9月14号，开始吃米菲
第一天的时候肚子不疼，就是有点想吐，但是不强烈。第二天的时候上午，内裤上有褐色血迹，肚子不疼，下午血迹变为鲜红色，肚子开始疼，比正常月经疼一点，但是可以忍受，贴暖宝宝会缓解一点。
9月16号，去医院吃米索，当天早上七点半到的，医生给开了药，七点四十三服下的，然后从负一楼坐扶梯上了二楼，走到流产室门口，把东西找出来（一定要提前自备纸杯和一次性手套），肚子跟吃米菲第二天痛感差不多，可以忍受，想着活动活动，就爬了两层楼梯，突然就感觉有东西排出来了，赶紧爬上去，到厕所一看，有一块白色的组织排出来了，拿去给医生看，确定是孕囊组织，时间七点五十五，医生让做B超，在去做B超的路上，又感觉有东西出来了，再拿去给医生看，医生说蜕膜了，做了B超结果显示，无明显孕囊回声，但宫腔内回声不均匀，建议复查，医生给开了益母草胶囊
消炎药，嘱咐一个月内不要吃大枣，红糖等活血类的食物，两周之后复查。
10月1日复查B超，无残留，一切正常，HCG阴性。医生让月经来了之后的第五到六天再来复查。
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赵骏达
赵骏达 副主任医师 讲师
新疆医科大学第一附属医院 妇科中心
宫腔镜 12票月经失调 11票妇科病 10票hpv感染 10票
擅长：擅长:妇科恶性肿瘤手术治疗，及术后个体化化疗和靶向治疗。对于妇科常见病，多发病有丰富临床治疗经验，如妇科内分泌疾病，妇科感染性疾病，宫颈炎性疾病，反复HPV感染治疗及复发性流产治疗与保胎，能够处理各类计划生育复杂疑难手术。并熟练应运宫腔镜治疗月经量过多，子宫纵膈，子宫黏膜下肌瘤，子宫内膜息肉，宫腔重度粘连，及剖宫产切口妊娠等疑难宫腔疾病的诊治。应用腹腔镜治疗子宫内膜异位症，子宫肌瘤，卵巢良性囊肿，及输卵管整形再通术，对宫颈癌前病变进行诊断与治疗，开展宫颈二次LEEP术(上推膀胱直肠)，使众多患者得以保全子宫及生育功能。
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陈倩
陈倩 主任医师 教授
北京大学第一医院 产科
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擅长：围产保健、产前诊断、超声诊断、高危妊娠救治
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孙瑜
孙瑜 主任医师 副教授
北京大学第一医院 产科
擅长：产科保健及合并症处理，尤其妊娠高血压，多胎妊娠及胎儿发育异常。双胎输血综合征的胎儿镜手术，双胎一胎异常的减胎术，胎儿超声问题。
主观疗效：暂无统计 态度：暂无统计
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妇科医生解答：
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先兆性流产，宫腔暗区积液出血，确认宫内孕 宫腔积液一个多月，突然又出鲜血，腹痛难忍 突然流血量大，... 如何控制病情
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第一性原理视角下医院管理的底层逻辑探析|患者|原理|医疗|第一性|医院|
医院管理是一项复杂的系统工程，它涉及物理、化学、生物等自然科学，又与政治、经济、文化、宗教等人文科学相关；既是技术密集性的行业，又是劳动密集性的产业，难以套用任何一家企业、产业、服务业等管理的策略。那么有没有一种大道至简的管理方法呢？我们可以从第一性原理来分析。
一、第一性原理的定义
第一性原理（the First Principle Thinking）是一个源于古希腊哲学的概念，最早可以追溯到古希腊哲学家亚里士多德。他提出了"首因"（first principles）的概念，强调通过分解问题，将其归结到最基本的、不可分解的原理上，以理解事物的本质。这个思想后来得到了笛卡尔等哲学家的进一步发展和传承。
对第一性原理的解释多种多样，但无论何种解释都有一个核心观点：即每个领域或每个系统都存在一个本质上正确、无需证明的最底层的真理。它不能被违背或删除，是构成该系统的最基本要素。第一性原理不仅适用于哲学领域，还广泛应用于物理、数学、化学、商学、法学等多个领域。
首先，第一性原理可以广泛应用于自然科学领域，如物理学、数学、化学等，具有非常显著的应用效果。在这些领域，通过深入研究基本原理和规律，可以推导出新的理论和发现，推动科学进步。例如，在物理学中，通过第一性原理推算，可以预测和解释许多实验现象，为新理论、新材料、新技术的开发提供理论支持。牛顿的力学和爱因斯坦的相对论都是基于第一性原理的思考，通过不可分解的基本原理来解释自然现象。
其次，第一性原理可以广泛应用在商业领域。如企业家和创业者常常基于第一性原理中回归事物本质的精髓，敢于打破常规思维的束缚，不盲目遵循传统做法或行业惯例，聚焦产品使用的用户、产品功能的开发、产品交换的市场等基本要素，重新思考商业模式和运营策略，从而创造出新的商业模式和增长点。在服务领域，第一性原理强调以服务对象为中心，深入分解服务对象的需求和偏好，通过分析服务者的行为、心理和期望，从而制定出更符合市场、客户需求的服务产品和服务策略，提升客户满意度和忠诚度。
第三，第一性原理可以广泛运用于产品研发领域。如企业家或科学家从第一性原理出发，通过优化产品设计、降低生产成本、提升生产效率等方式，追求极致的性价比，从而占领市场。特斯拉公司创始人埃隆·马斯克就善于运用第一性原理思维，不断进行人类技术革新和创新。如马斯克在特斯拉的电池技术发展中，打破了常规思维的束缚，运用第一性原理重新审视电池制造过程，将问题分解到最基本的原材料层面、最基础的物质层面，探索如何通过更高效的材料和简化的生产过程来降低成本、提高性能。马斯克还运用第一性原理，对火箭技术进行了彻底的颠覆，提出了可重复使用火箭的概念，并通过一系列技术创新实现了这一目标。
然而，第一性原理并非适用于所有领域和情况。在社会科学、人文科学等某些领域，由于研究对象和问题的复杂性，很难用简单的第一性原理来概括和解释。如民族宗教矛盾、地缘政治冲突、商品贸易斗争等等，由于其掺杂政治、经济、宗教等纠葛，很难用第一性原理来精准概括。此外，在某些特定情境下，如紧急情况下的决策、历史事件的解读、人类的特殊行为等，也需要考虑更多的背景信息和实际情况，而不能仅仅依赖第一性原理进行推理和判断。因此，虽然第一性原理在多个领域都展现出了强大的应用价值和指导作用，但并不能说它适用于所有领域。
因而，在运用第一性原理时，最重要是运用其思维方式和方法论，让人们摒弃事物的外部特征，像剥洋葱一样对事物本质进行更深入的思考和推理。需要结合具体领域的特点和实际情况进行灵活应用，同时也要注意避免过度简化和片面化的倾向，防止过度依赖或滥用。
二、医院管理第一性原理的定义
医疗服务隶属于服务业，是一种特殊的服务。在医疗服务业中，第一性原理的定义回归到了医疗服务的本质和最基本的原则。这通常涉及到医疗服务提供的目的、方式以及核心价值。
医疗服务业的目的，以及存在的基础是治疗人们所患疾病、提升人们的生活质量、保障人民健康。所有医疗服务都应围绕这一目标展开，确保患者得到及时、有效和安全的治疗，解除病患是医疗服务存在的根基。这个解除是一系列"动作"构成，其服务方式和内容直接关系患者或家属的实际感受和主观评价，医疗服务强调的不是结果，而是过程、体验和感受，核心价值是人文关怀。
医疗服务业的服务对象是患者，解决患者的病患不单单是患者所患的生理疾病、还有患者的心理问题，以及患者组成的社会关系，甚至生理、心理和社会关系组成的复杂系统。
医疗服务的提供者是医务人员，以及围绕医务人员更好地服务形成的教育、科研、管理、设备药品耗材研发生产等体系。医疗服务提供者应深入了解患者的需求和偏好，为患者提供个性化的服务和治疗方案，这要求医疗服务提供者要具备高度的专业素养和人文关怀精神。
医疗服务提供者的服务者是医院和医院管理人员，应注重为医务人员提供便捷、舒心、安心的服务环境，更重要的是为患者创造价值，而不仅仅是降低费用或增加服务项目或提升服务质量。医院和医院管理人员应不断审视和评估现有的服务模式、流程和策略，发现其中的不足并进行改进，不断提升医疗服务的质量和效率，满足患者日益增长的需求。
三、医院管理的第一性原理的表现
"第一性原理"是一个哲学和科学概念。这一概念也可以应用于医院管理领域，理解为医院管理和服务的基本原则或底层逻辑。
1.解除病痛与理顺关系。医院作为专业的医疗机构，其主要功能是为患者提供必要的医学检查、治疗措施、护理技术以及接诊服务、康复设备等。"病患"是所有医院服务对象的共同"画像"。"病患"涵盖生理、心理、以及患者所处的社会关系网络。以救死扶伤、缓解或解除病痛作为主要目的，这一功能体现了医院存在的核心价值，也是医院管理和发展的基石。
2.患者中心与患者信任。医院应以患者为中心，提供全面、周到、细致的医疗服务，这是医院作为服务业功能最基本的要求。包括确保患者得到及时、准确的诊断和治疗，提供舒适的住院环境和优质的护理服务，以及关注患者的心理需求和社会支持等方面。医院应关注患者的就医感受和需求，通过优化服务流程、改善就医环境、提高医护人员素质等措施，不断提升患者的就医体验和满意度。同时，医院还应建立完善的患者反馈机制，及时收集和处理患者的意见和建议，为持续改进服务质量提供依据，赢得患者的长期信任。
3.医疗质量与患者安全。医疗质量和患者安全是医院管理第一性原理的核心内容。医院应建立健全医疗质量管理体系，确保医疗服务的每一个环节都符合规范和要求，确保患者能享受到医院最好的、最优的医疗技术服务。同时，医院还应加强患者安全管理，防范和减少医疗差错、事故的发生，保障患者的生命安全和身体健康，让患者不会受到"二次"伤害。
4.持续创新与不断发展。随着医学科技的不断进步和医疗需求的日益增长，一方面科学技术的进步推动医疗技术的不断发展。另一方面，社会文明的进步推高患者日益增长的健康需求。医院需要不断进行技术创新和服务革新。这包括引进先进的医疗设备和技术，开展新的医疗项目和治疗方法，培养高素质的医疗人才，转变传统的服务模式等方面。同时，医院还应建立完善的持续改进机制，定期对医院管理的各个环节进行评估和改进，不断优化服务流程和管理模式，提高医院的整体运营效率和服务质量。
5.社会责任与公益担当。医院作为社会的重要组成部分，应承担起相应的社会责任和公益性任务。医疗作为政府治理体系的重要内容，需要医院履行相应的政府业务职能。这包括积极参与公共卫生事件的应对和处置，为弱势群体提供医疗援助和关爱，开展健康教育和科普宣传等方面。社会责任和公益性的担当是医院树立良好形象、增强社会信任度的重要方面。
6.资源配置与调度优化。医院是一个资源密集型组织，包括人力资源、物力资源、财力资源等，还是一个劳动密集型组织，包括护理、护工和照护。这就要求医院管理者要根据医院的战略目标、市场需求和患者需求，对各类资源进行科学合理的配置和调度。包括制定人力资源规划、资源配置计划、绩效考核方案，确保医护人员的合理配置和有效激励；优化医疗设备采购和使用计划，提高设备利用率和效益；加强财务管理，确保医院经济运行的稳健和可持续。
7.流程管理与效率提升。医院服务流程的优化是提升医院管理效率和服务质量的关键，也是提升患者满意度和资源运用效率的重要组成部分。这就要求医院管理者对医院的各项服务流程要进行深入分析和优化，消除堵点和瓶颈。如优化门诊服务流程、临床科室服务流程、医技科室服务流程等，减少患者等待时间和就诊次数，提高医疗服务的便捷性和效率。
8.绩效管理与薪酬激励。医院绩效管理和薪酬激励是医院管理的核心组成部分，具备"方向舵"和"指挥棒"的作用。这就要求医院管理者应建立科学合理的绩效评价体系和薪酬激励机制，对医护人员的工作进行科学的评估，对医护人员的表现进行客观的评价，从而对其工作应获得的精神、物质回报进行客观公正的计算，并根据计算结果给予相应的薪酬和奖励。这有助于激发医护人员的积极性和创造力，提高医院的整体运营效率和服务水平。同时，医院还应注重文化建设，营造良好的工作氛围和团队精神，激发医护人员的归属感和责任感。通过团队协作和文化建设的推动，医院可以形成强大的凝聚力和向心力，为提升医院整体运营水平提供有力支持。
9.信息化与智能化建设。随着信息技术的不断发展，医院信息化和智能化建设已成为提升医院管理水平的重要手段。这就要求医院管理者加强医院信息化和智能化建设，利用先进的信息技术手段提高医院运营效率和服务质量。这包括建立电子病历系统、医院管理信息系统等，实现医疗信息的共享和互通；利用人工智能技术辅助诊断和治疗，提高医疗服务的精准性和效率。
10.战略导向与长期发展。医院应根据外部环境的变化和内部条件的分析，制定符合自身特点和长远发展的战略规划。这包括明确医院的发展目标、市场定位、服务特色等，以及制定相应的实施策略和行动计划。通过战略规划的引领，医院可以确保各项运营活动的有序进行，并为未来的长期发展奠定坚实基础。